Waarom demo-voorbereiding cruciaal is
Veel HR-teams beoordelen vendor-demo's vooral op buikgevoel. Maar een gestructureerde aanpak leidt tot betere beslissingen, snellere consensus en minder spijt achteraf. Met deze gids bereid je elke demo professioneel voor.
Fase 1: Vóór de demo
Use cases voorbereiden
Bereid 3–5 concrete scenario's voor die jullie dagelijks tegenkomen:
- Onboarding: "Laat zien hoe een nieuwe medewerker in Nederland wordt aangemeld, inclusief contractgeneratie en portal-toegang."
- Verlofaanvraag: "Loop door het volledige verlofproces vanuit medewerker, manager en HR-perspectief."
- Rapportage: "Toon hoe we maandelijks verzuimcijfers per afdeling rapporteren."
- Mutatie: "Demonstreer een functiewijziging inclusief salaris-aanpassing en workflow-goedkeuring."
- Offboarding: "Hoe ziet het uitdienstproces eruit, inclusief checklists en systeemtoegang-intrekking?"
Scorekaart opstellen
Maak een gestandaardiseerde scorekaart zodat alle aanwezigen op dezelfde criteria beoordelen:
| Criterium | Weging | Vendor A | Vendor B | Vendor C |
|---|---|---|---|---|
| Gebruiksvriendelijkheid | 25% | |||
| Functionaliteit fit | 30% | |||
| Integratiemogelijkheden | 15% | |||
| Implementatie-aanpak | 15% | |||
| Prijs-kwaliteit | 15% |
Score per criterium op een schaal van 1–5, met toelichting.
Team briefen
- Deel de use cases en scorekaart vooraf met alle aanwezigen
- Wijs rollen toe: wie let op UX, wie op techniek, wie op proces-fit
- Spreek af dat vragen aan het einde worden gebundeld
Fase 2: Tijdens de demo
De juiste vragen stellen
Over de workflow:
- "Hoeveel klikken kost het voor een manager om een verlofaanvraag goed te keuren?"
- "Kan dit proces worden aangepast als onze policy verandert?"
- "Hoe gaat het systeem om met uitzonderingen?"
Over integraties:
- "Hoe wordt data gesynchroniseerd met ons payroll-systeem?"
- "Wat gebeurt er als een integratie faalt — is er error-handling en alerting?"
- "Kunnen we zelf nieuwe integraties bouwen via de API?"
Over de gebruikerservaring:
- "Mogen we even zelf klikken in het systeem?"
- "Hoe ziet de mobiele ervaring eruit voor medewerkers?"
- "Hoe snel laden de pagina's met 500+ actieve gebruikers?"
Over support en toekomst:
- "Wat gebeurt er als we een bug vinden — hoe snel wordt die opgelost?"
- "Welke features staan gepland voor de komende 6 maanden?"
- "Hoeveel procent van feature-requests wordt daadwerkelijk gebouwd?"
Let op rode vlaggen
- Vendor wijkt af van jouw use cases naar hun "happy path"
- Vage antwoorden op integratie- of beveiligingsvragen
- "Dat kan in een volgende versie" zonder concrete planning
- Geen mogelijkheid om zelf in het systeem te klikken
- Overmatig gebruik van slides in plaats van live product
Fase 3: Na de demo
Directe evaluatie (binnen 24 uur)
- Laat iedereen individueel de scorekaart invullen — vóór groepsdiscussie
- Plan een 30-minuten debrief met het projectteam
- Noteer per vendor: top-3 pluspunten en top-3 zorgen
- Documenteer openstaande vragen voor follow-up
Vergelijking maken
Zet de ingevulde scorekaarten naast elkaar en bereken gewogen scores. Bespreek waar scores sterk uiteenlopen — dit zijn de punten die extra aandacht verdienen.
Follow-up vragen sturen
Stuur binnen een week een lijst met openstaande vragen naar de vendor. Let op hoe snel en hoe grondig ze reageren — dit zegt veel over hun service na aankoop.
Template: Demo-agenda (60 minuten)
| Tijd | Onderdeel |
|---|---|
| 0–5 min | Kennismaking en doel van de sessie |
| 5–10 min | Korte bedrijfspresentatie vendor (max 5 min!) |
| 10–45 min | Live demo op basis van jullie use cases |
| 45–55 min | Q&A en open discussie |
| 55–60 min | Volgende stappen en planning |
Belangrijk: Vraag de vendor om minimaal 35 minuten in het live product te werken. Minder dan dat is een presentatie, geen demo.



